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Idées
& Débats
RETROUVEZ LES ARTICLES ET
OPINIONS EMIS PAR PATRICK BORD
The
Automotive Industry : an Optimized Scenario
The global
automotive industry is in crisis : according to the many experts and
politicians, there would be too much capacity, too many manufacturers, too
much mismatch between the offer and the reasonable demand of the future.
There would be too many challenges for deep changes, but not enough money,
whether in capital or cash flow, to seriously meet these challenges. March,
2009
Industrie
automobile : un scénario d'optimisation
J'ai
présenté cette thèse à des professionnels. Ils l'ont validée comme
une solution originale dont les avantages sont probables, même si la mise
en oeuvre est complexe et les risques réels.
Avec la crise mondiale, mes interlocuteurs voient moins les avantages
qualitatifs, pourtant les plus importants, et se concentrent plus sur
l'arrivée de cash permise par la mise sur le marché des motoristes
indépendants. Janvier 2009
Gouvernance
: Sortir les cadavres des placards
Les
marchés financiers n'hésitent pas à sanctionner durement le manque de
transparence, notamment quand l'entreprise dissimule des risques
financiers, contractuels, juridiques, environnementaux ou physiques. Et si
les Conseils d'Administration avaient les moyens d'en faire autant
vis-à-vis des responsables? Octobre 2002
Koizumi
monétisera-t-il la dette publique japonaise?
Le nouveau premier
ministre et la Banque du Japon devront peut-être faire travailler la
planche à billets. Nous décrivons ici 4 avantages à un peu d'inflation
dans l'actuelle économie japonaise. Avril 2001.
Les
nouveaux enjeux de la présence française au Japon
Après avoir
convaincu les Japonais de leur compétence et de leur efficacité, il
devient urgent que les Français les séduisent. Mars 2001.
S'implanter
au Japon ... Les conditions sont-elles enfin idéales?
Un marché riche, un yen fort,
des Français jamais autant respectés, des concurrents démotivés, de
nouveaux canaux de distribution, des opportunités dans l'Internet mobile
: les conditions n'ont jamais été aussi favorables pour s'implanter au
Japon. Novembre 2000.
Internet
Mobile : 20.000.000 clients d'avance feront la différence
Les décisions
concernant l'Internet mobile sont pour le moins lourdes de conséquences :
les erreurs seront coûteuses et l'optimisation s'impose. Pourquoi ne pas
aller voir au Japon, le marché qui compte 20 millions d'abonnés avant
que l'Europe ne soit opérationnelle ? EGIS propose un doigt de concret
dans ce monde de l'anticipation. Octobre 2000.
L'Internet
est aussi local
L'économie résidentielle
est en pleine révolution et Internet y contribue massivement. Après les
efforts globaux, puis nationaux, régionaux et locaux, voici le temps des
sites riches, dédiés à des communautés locales homogènes. Septembre
2000.
Le
paradoxe de l'Euro
Cet article, paru
dans La Tribune du 8 Juin 2000, présente une thèse selon laquelle la
faiblesse relative de l'Euro est liée à l'absence d'importants déficits
commerciaux ou budgétaires. Juin 2000.
Actionnariat
salarié : la course au trésor
Dans l'actuel débat
qui doit donner lieu à un projet de loi présenté au Parlement au
premier trimestre, nous voyons percer nombre de revendications et de
surenchères qui ne servent ni l'intérêt général, ni celui des
premiers intéressés. Janvier 2000.
Les
droits de vote doubles liés aux actions des entreprises cotées
Les droits de vote
doubles sont une exception française dont l'utilité dépend de la qualité
des actionnaires dont on veut privilégier l'influence. A utiliser avec
circonspection. 4 Décembre 1999.
Que
fait Renault chez Nissan ?
Comme Mazda avant
lui, Nissan voulait un homme décidé à appliquer la potion, soutenu par
un actionnaire fort. Le présent plan de restructuration n'est qu'une
première étape, pas forcément la plus difficile. Document de préparation
d'une interview à LCI le 19 Octobre 1999.
Pour
une nouvelle représentation des salariés
L'affaire Michelin
aura contribué à révéler ce que chacun savait déjà : les
actionnaires sont les vrais propriétaires de l'entreprise. Enseignements
pour les salariés. Cet article a été publié par La Tribune le 28
Septembre 1999.
Economies
Pauvres : le Facteur Déclenchant
Les schemas
classiques de développement ne suffisent plus à garantir la sortie
durable du sous-développement. Nous proposons ici un nouveau modèle
volontariste qui pourrait s'appliquer à Madagascar. Août 1999.
De
la Représentation Indépendante des Actionnaires Salariés
La mise en place
d'un actionnariat salarié peut être optimisée par une représentation
forte et indépendante de cette nouvelle catégorie de partenaires de
l'entreprise. Les raisons sont fortes. Juillet 1999.
Du
bon usage de l'actionnariat salarié
L'actionnariat
salarié répond à de nombreux besoins des divers partenaires
entreprises, salariés et l'Etat. Mais les entreprises devraient fortement
encourager sa représentation indépendante. Cet article a été publié
comme libre opinion dans Les Echos du Premier Septembre 1999..
L’ultime
prédateur des fusions acquisitions
Article paru dans
La Tribune du 24 Mars 1999. Taille ou rapidité ? En ces temps de fusions
tous azimuts et de course à la taille critique, on pose peu le problème
de la rapidité et de la capacité d’adaptation.
Gérer
par répartition de la valeur
Article paru dans
La Tribune du 2 Janvier 1998. L'objet de ce document est de décrire une méthode
de gestion qui m'a paru particulièrement efficace et adaptée à l'économie
concurrentielle moderne.
La
stratégie n'est pas condamnée à apparaître comme un iceberg
Cette opinion
n’est à ce jour pas parue dans la presse. Nous pensons néanmoins
qu’elle apporte un éclairage de valeur sur un point-clef du management
des entreprises : l’appropriation de la stratégie de l’entreprise par
les salariés.
Libérez
les motoristes
Cette thèse sur
la répartition des tâches dans le secteur automobile a été publiée
dans Les Echos le 10 Octobre 1996. Elle correspond à une évolution
majeure et audacieuse du secteur automobile et nous en anticipons la
future réalisation.
La
balle et l'œuf
Article paru dans
La Tribune du 11 Mars 1996 La rapide diminution des entraves au commerce
international transforme rapidement les économies de tous les pays
concernés, des plus avancés aux plus pauvres.
Japon
: anatomie d’une économie implosive
Cet article est
paru dans Les Echos du 9 Août 1995 et se voulait annonciateur de risques
forts d’implosion de l’économie japonaise. Depuis, la crise asiatique
a confirmé ce risque et les fragilités profondes du système économique
et social japonais. A relire pour se donner un éclairage sur les problèmes
actuels du Japon et ses raisons structurelles.
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